Описание
Процессу ведения регламентированного учета и учета по МСФО в компании всегда уделялось повышенное внимание, так как акции головной компания котируется на Миланской фондовой бирже. Компания опирается в своих решениях на регулярные отчеты от своих структурных подразделений, которые проверяются и подтверждаются внешними аудиторами.
Исторически регламентированный учет в компании в России велся (на ряду с МСФО) в программе Navision. Несмотря на то, что головной офис компании, а также все ее подразделения последние годы занимаются внедрением SAP, российскому офису удалось отстоять права на ведение бухгалтерского, налогового, а также управленческого учета с использованием российского ПО на базе 1 С.
В качестве основного продукта был выбран 1С:ERP поскольку этот продукт позволил совместить в себе как ведение регламентированного учета, так и учета по МСФО, а партнером для данного проекта была выбрана команда офиса Шоссе Энтузиастов компании Первый Бит.
В рамках данного проекта были поставлены следующие задачи:
- Автоматизация процесса «Оперативный контур » (Закупки, склад, продажи);
- Автоматизация процесса «Сервисного обслуживания»;
- Получение фактических данных для сбора отчетов по фиксированным формам МСФО.
Особенностью данного проекта является активно действующий процесс оказания сервисных услуг клиентам и послепродажное сопровождение. В связи с дополнительными (нетиповым) контуром рабочей группой проекта было принято решение разработать собственный «Сервисный блок» и сделать его частью системы ERP, сомкнув с типовым оперативным контуром продаж при этом не меняя типовой функциональности продаж и работы с заказами.